騰訊視頻鋪開(kāi)產(chǎn)品線(xiàn)
昨日，記者在長(zhǎng)江大橋北橋頭的公交車(chē)站，看到大幅的公交車(chē)站廣告上，呈現(xiàn)的畫(huà)面是幾個(gè)年輕人看視頻的騰訊視頻。這樣的騰訊視頻廣告在市內(nèi)不少公交車(chē)站都能看到，而如此大手筆在重慶推廣視頻業(yè)務(wù)，對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)還是頭一次。
記者隨后了解到，這還只是騰訊視頻的市場(chǎng)推廣之一。前不久，作為視頻領(lǐng)域的“新人”，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨人給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)下馬威：宣布獲得《宮鎖珠簾》（《宮2》）的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)，這也是騰訊視頻購(gòu)買(mǎi)的第一部獨(dú)家劇。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，騰訊的出價(jià)達(dá)到每集185萬(wàn)元，該劇總共40集，騰訊因此花費(fèi)超過(guò)7000萬(wàn)元。此前，視頻網(wǎng)站的買(mǎi)劇紀(jì)錄由搜狐保持，搜狐視頻以3000萬(wàn)元拿下《還珠格格3》版權(quán)，騰訊一出手，就高出該紀(jì)錄一倍多。
今年3月底，騰訊視頻整合網(wǎng)頁(yè)版、客戶(hù)端全新上線(xiàn)，宣告正式發(fā)力視頻行業(yè)。面對(duì)優(yōu)酷、土豆、搜狐視頻、奇藝等行業(yè)巨頭，后進(jìn)的騰訊殺手锏是什么？
騰訊在線(xiàn)視頻部總經(jīng)理劉春寧介紹，騰訊進(jìn)軍視頻最大的優(yōu)勢(shì)在于“大劇托管”模式，即借助騰訊視頻、騰訊網(wǎng)、騰訊QQ、騰訊微博、QQ空間、朋友網(wǎng)、騰訊游戲、QQ秀、騰訊音樂(lè)等騰訊旗下九大平臺(tái)，對(duì)一個(gè)劇本從采買(mǎi)、推廣包裝、到視頻用戶(hù)的體驗(yàn)、內(nèi)容整合營(yíng)銷(xiāo)等“一條龍”服務(wù)。“九大平臺(tái)的融合和聯(lián)動(dòng)，將為廣告主提供最大范圍的營(yíng)銷(xiāo)。”劉春寧說(shuō)。
記者還了解到，騰訊此番再次發(fā)力視頻領(lǐng)域，其采取模式為美國(guó)的Hulu模式，即目前視頻行業(yè)主流的正版視頻點(diǎn)播。
騰訊的底氣，還有“不差錢(qián)”。今年4月14日，騰訊設(shè)立了規(guī)模為5億元的影視產(chǎn)業(yè)基金，并豪擲4.5億元入股華誼兄弟（300027）。據(jù)介紹，目前該基金已擴(kuò)容至10億元。騰訊財(cái)報(bào)顯示，騰訊在上半年投資就花掉95.4億元。據(jù)悉，截至9月30日，騰訊賬面上還有155.416億元。
巨頭紛紛燒錢(qián)大戰(zhàn)視頻
經(jīng)過(guò)7年多的發(fā)展，國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)已從當(dāng)年“盜版橫行”的野蠻生長(zhǎng)狀態(tài)發(fā)展為正版版權(quán)爭(zhēng)奪的新階段，優(yōu)勝劣汰之下，視頻行業(yè)也從最鼎盛的千家網(wǎng)站變?yōu)椴蛔?0家主流企業(yè)。
目前國(guó)內(nèi)的視頻行業(yè)主要分為優(yōu)酷、土豆、奇藝等獨(dú)立視頻網(wǎng)站以及搜狐視頻、網(wǎng)易視頻、新浪視頻等財(cái)大氣粗的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，個(gè)個(gè)都不是省油的燈——優(yōu)酷、搜狐、奇藝等輪番比賽著出巨資購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)外電視劇、電影版權(quán)，同時(shí)也爭(zhēng)相花大價(jià)錢(qián)制作網(wǎng)絡(luò)劇；網(wǎng)易則另辟蹊徑，先以世界名校“公開(kāi)課”來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，近日又推出國(guó)內(nèi)公開(kāi)課視頻。
此外，視頻領(lǐng)域也頻頻通過(guò)資本運(yùn)作，抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)。8月，新浪以6640萬(wàn)美元拿下土豆網(wǎng)9.05%的股權(quán)，成為土豆第五大股東；9月，人人網(wǎng)則斥資8000萬(wàn)美元買(mǎi)下了老牌視頻網(wǎng)站56網(wǎng)；10月，樂(lè)視網(wǎng)（300104）和土豆網(wǎng)宣布合資成立版權(quán)采購(gòu)公司，并共建視頻平臺(tái)。
艾瑞近日發(fā)布的二季度國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的綜合排名和發(fā)展形勢(shì)分析顯示，優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)和迅雷看看排名國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站前三。該報(bào)告顯示，整個(gè)二季度，國(guó)內(nèi)在線(xiàn)視頻行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模14.8億元，廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)10.3億元。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，騰訊是視頻各細(xì)分領(lǐng)域布局最全面的，它的發(fā)力，必將對(duì)國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)格局帶來(lái)影響。暴風(fēng)影音CEO馮鑫稱(chēng)，如果說(shuō)現(xiàn)在能在視頻領(lǐng)域中獲得成功，除了騰訊，再也找不出第二家企業(yè)。
最新資料顯示，騰訊發(fā)力視頻的幾月來(lái)的成績(jī)漂亮。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，今年3月才殺入視頻領(lǐng)域的騰訊視頻，如今日均覆蓋用戶(hù)數(shù)已超過(guò)2000萬(wàn)，僅次于優(yōu)酷、PPS，位居國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)第一陣營(yíng)；而在用戶(hù)人均單日瀏覽時(shí)長(zhǎng)上，騰訊視頻人均單日有效瀏覽時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1小時(shí)，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)酷。
新聞縱深
巨頭為何酣戰(zhàn)？
爭(zhēng)寵用戶(hù)需求
分析指出，騰訊此時(shí)進(jìn)軍視頻領(lǐng)域，是因?yàn)橐曨l已成為互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的基礎(chǔ)性需求。
事實(shí)上，騰訊此前并不是沒(méi)涉足過(guò)視頻領(lǐng)域。記者了解到，早在2005年，騰訊就推出過(guò)QQlive.當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)分為UCG視頻與P2P流媒體視頻兩大陣營(yíng)，前者即用戶(hù)上傳模式，后者為更加依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)和帶寬的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)模式。QQlive是后一陣營(yíng)中的佼佼者，而在當(dāng)時(shí)未能找到好的盈利途徑的情況下，這一模式對(duì)帶寬、內(nèi)容資源等要求非常高，一個(gè)月要燒掉幾百萬(wàn)美元，騰訊隨后對(duì)此發(fā)展相對(duì)保守。
為何視頻現(xiàn)在又被騰訊重新重視？答案無(wú)疑是用戶(hù)需求以及形成的巨大市場(chǎng)。騰訊在線(xiàn)視頻部總經(jīng)理劉春寧介紹，現(xiàn)在有七成的網(wǎng)民已享受了互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)，視頻用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)了3億。“有三分之一的用戶(hù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)看視頻，這說(shuō)明視頻已變成用戶(hù)的基礎(chǔ)性需求。騰訊作為一個(gè)平臺(tái)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，如果不做視頻的話(huà)，說(shuō)不過(guò)去。”劉春寧還說(shuō)，只不過(guò)在視頻產(chǎn)業(yè)還未形成商業(yè)模式的時(shí)候，騰訊將謹(jǐn)慎進(jìn)入，而現(xiàn)在很多廣告客戶(hù)愿意在視頻方面投入，而且效果也不錯(cuò)，商業(yè)模式也初步形成，因此騰訊認(rèn)為現(xiàn)在是進(jìn)入這一領(lǐng)域的最佳時(shí)期。
